，然后点击“添加到主屏幕”第 6 章 (2/2)
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到这话，经理那张如同戴着面具的脸上露出了一丝不易觉察的松懈，“没关系没关系，你们也是为了工作嘛。”
就在这时，行动组长陡然抛出了一个与当前状况毫不相干的问题“您是否追求过xxx”
xxx，是本案中的女受害者。
这个问题中暗藏着陷阱，跳过了“您是否认识xxx”这个初始问题，直接引导对方在“是”与“否”之间作选择。如果对方未经深思便回答了“是”或“否”，都会暴露对方认识女受害者这一关键事实。
经理愣了一秒，斩钉截铁道“我不认识这个人。”
这个回答避开了第一个陷阱，却掉进了第二个陷阱。
一般人在突然被问到一个自己不认识的人时，第一反应通常是反问“谁”，或是重复一遍该人的名字，以确认自己有没有听错。
然而，他大脑中的自我审查机制，使他下意识地想要回避女受害者的名字，既不愿提及，也不愿再次听到。
所以他既没有重复也没有反问，而是立刻语气坚决地予以否认，希望尽快结束这个令他感到危险的话题。
行动组长不给对方喘息的机会，又重复了一遍女受害者的名字，“她拒绝了你的追求，所以你憎恨她，对吗”
“抱歉，”经理尽力保持着平缓的语调，“我不明白您在说什么。”
然而，他的故作镇定，在这种时候反而出卖了他。
无辜者在突然受到莫名的指控时，正常的反应除了惊愕之外，还会有愤怒。尽管每个人表达愤怒的方式不同，有人平和有人暴躁，但本质上都会带有一定程度的攻击性，这是人类大脑中“战斗”机制被激活的表现。
而经理正在压抑自己的攻击性。因为他很清楚，若此时控制不住自己，很可能会暴露更为致命的破绽。
小办公室的门忽然被敲了两下，一个穿着文秘制服的员工探进半个身子“陈经理，李董那边通知，今天的高层例会提前到九点半了，请您马上去行政办会议室。”
经理迅速收敛起眼中神色，“知道了。告诉李董，我稍微晚几分钟过去。”
这个几秒钟的小插曲，打断了行动组长的心理攻势。
心理博弈中，一方打开了突破口之后，必须马上乘胜追击，否则就会让对方有机会重新建立起防线。
经理再次开口时，态度已然从容许多，之前那短暂的失态再次被掩盖得滴水不漏“我们说到哪里了哦，您提到的那个人，可以说得更详细一些吗，我在员工当中问一问。”
他在试图掌控主导权。
说出这番话的同时，经理的手指轻轻摩挲着西装袖扣。这应该是他平日对下属讲话时一个习惯性的小动作。借助这个小动作，他可以缓解焦虑，巩固自己的权威感与领地感这里是他的办公室，是他的主场，没有人可以在这里战胜他。
行动组长的目光落在那颗袖扣上片刻，又移回到经理脸上，“根据我们目前调查的情况，你曾经对女受害者进行过长期骚扰。”
事实上，女受害者的家人从未听她说起过经理其人。只有她的一个朋友提及，她有一次在不经意间苦恼地表示，男友的上司给她造成了困扰。但她并未透露任何细节，无法作为证言指证这名经理。
审讯中有一种方法，利用双方信息不对等，使嫌疑人相信警方已经掌握了全部或部分犯罪事实，从而在压力之下选择坦白。通俗地说，就是“诈”对方。
如果是一分钟前，这个问题也许可以让对方乱了方寸。但现在却迟了一步，对方已经调整了防御策略。
经理摊开双手，眉宇间带着一种刻意为之的轻松，“我说了，我并不认识这个人。虽然不明白您到底为什么坚持认为我和这个人有关联，但我说的是实话。”
他又看了一次表，“对不起，我得去开会了。如果您还需要了解什么情况，就跟我的助理谈吧。”他一边整理着领带往外走，一边吩不疾不徐咐助理，“帮我把行李箱拿到车上，开完会我就直接去机场了。”
行动组长暗自捏了捏指节。
对付精神能力犯罪者，最大的难题就在于缺乏直接证据，很难申请到拘捕令，无法限制嫌疑人的人身自由。对方这一走，就有了充裕的时间思考对策，想要让他再露出马脚，只怕是很难了。
行动组长的微型耳机里，传出了薛夜明平静的声音“激怒他。用他情感失败的经历，让他产生受挫感。在受到特定刺激的时候，他会失控。”,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558
到这话，经理那张如同戴着面具的脸上露出了一丝不易觉察的松懈，“没关系没关系，你们也是为了工作嘛。”
就在这时，行动组长陡然抛出了一个与当前状况毫不相干的问题“您是否追求过xxx”
xxx，是本案中的女受害者。
这个问题中暗藏着陷阱，跳过了“您是否认识xxx”这个初始问题，直接引导对方在“是”与“否”之间作选择。如果对方未经深思便回答了“是”或“否”，都会暴露对方认识女受害者这一关键事实。
经理愣了一秒，斩钉截铁道“我不认识这个人。”
这个回答避开了第一个陷阱，却掉进了第二个陷阱。
一般人在突然被问到一个自己不认识的人时，第一反应通常是反问“谁”，或是重复一遍该人的名字，以确认自己有没有听错。
然而，他大脑中的自我审查机制，使他下意识地想要回避女受害者的名字，既不愿提及，也不愿再次听到。
所以他既没有重复也没有反问，而是立刻语气坚决地予以否认，希望尽快结束这个令他感到危险的话题。
行动组长不给对方喘息的机会，又重复了一遍女受害者的名字，“她拒绝了你的追求，所以你憎恨她，对吗”
“抱歉，”经理尽力保持着平缓的语调，“我不明白您在说什么。”
然而，他的故作镇定，在这种时候反而出卖了他。
无辜者在突然受到莫名的指控时，正常的反应除了惊愕之外，还会有愤怒。尽管每个人表达愤怒的方式不同，有人平和有人暴躁，但本质上都会带有一定程度的攻击性，这是人类大脑中“战斗”机制被激活的表现。
而经理正在压抑自己的攻击性。因为他很清楚，若此时控制不住自己，很可能会暴露更为致命的破绽。
小办公室的门忽然被敲了两下，一个穿着文秘制服的员工探进半个身子“陈经理，李董那边通知，今天的高层例会提前到九点半了，请您马上去行政办会议室。”
经理迅速收敛起眼中神色，“知道了。告诉李董，我稍微晚几分钟过去。”
这个几秒钟的小插曲，打断了行动组长的心理攻势。
心理博弈中，一方打开了突破口之后，必须马上乘胜追击，否则就会让对方有机会重新建立起防线。
经理再次开口时，态度已然从容许多，之前那短暂的失态再次被掩盖得滴水不漏“我们说到哪里了哦，您提到的那个人，可以说得更详细一些吗，我在员工当中问一问。”
他在试图掌控主导权。
说出这番话的同时，经理的手指轻轻摩挲着西装袖扣。这应该是他平日对下属讲话时一个习惯性的小动作。借助这个小动作，他可以缓解焦虑，巩固自己的权威感与领地感这里是他的办公室，是他的主场，没有人可以在这里战胜他。
行动组长的目光落在那颗袖扣上片刻，又移回到经理脸上，“根据我们目前调查的情况，你曾经对女受害者进行过长期骚扰。”
事实上，女受害者的家人从未听她说起过经理其人。只有她的一个朋友提及，她有一次在不经意间苦恼地表示，男友的上司给她造成了困扰。但她并未透露任何细节，无法作为证言指证这名经理。
审讯中有一种方法，利用双方信息不对等，使嫌疑人相信警方已经掌握了全部或部分犯罪事实，从而在压力之下选择坦白。通俗地说，就是“诈”对方。
如果是一分钟前，这个问题也许可以让对方乱了方寸。但现在却迟了一步，对方已经调整了防御策略。
经理摊开双手，眉宇间带着一种刻意为之的轻松，“我说了，我并不认识这个人。虽然不明白您到底为什么坚持认为我和这个人有关联，但我说的是实话。”
他又看了一次表，“对不起，我得去开会了。如果您还需要了解什么情况，就跟我的助理谈吧。”他一边整理着领带往外走，一边吩不疾不徐咐助理，“帮我把行李箱拿到车上，开完会我就直接去机场了。”
行动组长暗自捏了捏指节。
对付精神能力犯罪者，最大的难题就在于缺乏直接证据，很难申请到拘捕令，无法限制嫌疑人的人身自由。对方这一走，就有了充裕的时间思考对策，想要让他再露出马脚，只怕是很难了。
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