第106章 砍一刀 (1/2)
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在中国电商发展史上,1999年被认为是一个里程碑式的年份。
就是这一年,中国诞生了第一家电子商务c2c平台——8848,创始人是一个叫王君涛的年轻人。
同时,他也被公认为中国电子商务的领军人物,有着“中国电子商务之父”的称号。
仅仅三个月后,邵一波就成立了易趣网,再过了一个月,马云创立了阿里巴巴。
据不完全统计,截至1999年底,国内就诞生了将近400家电商平台,但2000年的一场互联网泡沫,大批互联网公司相继倒闭,电商行业也不可避免地进入“寒冬期”。
到了2003年,因为非典的原因,线下实体行业遇冷,淘宝、京东等电商平台嗅到危险之中蕴藏的商机,开始尝试转型,寻觅新的商业路径。
此后,中国电子商务便一路高歌猛进,赶英超美,进入了高速发展时期。
最开始,是淘宝、拍拍网、易趣“三分天下”;到后来,便成了京东、淘宝“分庭抗礼”。
再之后,拼多多靠着“砍一刀”,突出重围。到了2020年,随着抖音、快手等直播电商入局,电商行业再一次呈现出“群雄逐鹿”的局面。
20多年间,电商行业旧王落幕,新王登基,有的磐涅重生,有的黯淡退场。
即便京东这样的行业巨头,也从巅峰市值1000多亿美元,跌到了只剩300亿,叫人唏嘘不已。
历史上,东子就是因为非典时期差点破产,被逼无奈走上电商之路,卖了几个月,发现似乎还真有点前景。于是干脆在04年砍掉了所有线下销售,全盘转攻互联网。
不过他比较惨,到了07年才拿到第一笔融资——1000万美元,远远比不上隔壁老马。
要知道,人阿里巴巴99年就融了500万美元,今年淘宝成立,更是融了1.2个亿,妥妥的天胡开局。
至于那些说什么老马创业艰难的,基本可以歇歇了。
后来东子功成名就,倒是常常拿这段经历吹牛逼,什么不屑于讨好投资人,其实压根就是没人看得上他。
或者说在当时国内,资本全都倾向于投资c2c这种轻资产模式,并不看好大力建设仓储、物流、售后网络的b2c模式。
但是现在由于凌平的原因,历史发生了轻微的转变。
京东从一开始就不缺弹药,又因为他的指点,少走了许多弯路,日后成就必然不止于此,更不会满足于成为国内最大的b2c电商平台,或许还会和阿里巴巴正面一战。
就是不知道会对未来国内电商产业格局产生怎样的影响?
今天刘墙东打来电话,除了知会他一声营收破4000万外,还说了另一个消息——京东已经被投资人给盯上了。
对于这个消息,凌平并无多大的反应,或者说心里其实早就做好了准备。
按照凌平的估计,以京东的模式发展,至少需要10年稳健发育的时间,才会到达收获期。
而这中间不可能只靠他一个人来输血,毕竟随着商城体量的增大,后期一个活动的投入可能都是以亿来计算。
以他现在的身家,投投前期没什么,到了后面,可就不够看了,引入资本是必然的事情。
其实按照凌平最初的设想,精力主要还是放在大文娱产业上,对于农夫山泉和京东,都是误打误撞给碰上的。
但是面对这两者,凌平的态度也不大相同。
对待农夫山泉,他追求的是资本上的回报,并不愿意和钟琰琰有过多的牵扯。
对待京东,却是希望京东能够发展地比前世更好,说到底,还是投资的刘墙东这个人。
毕竟相比钟琰琰的狡诈多智,刘墙东就坦诚耿直的多,不然今天对方... -->>
在中国电商发展史上,1999年被认为是一个里程碑式的年份。
就是这一年,中国诞生了第一家电子商务c2c平台——8848,创始人是一个叫王君涛的年轻人。
同时,他也被公认为中国电子商务的领军人物,有着“中国电子商务之父”的称号。
仅仅三个月后,邵一波就成立了易趣网,再过了一个月,马云创立了阿里巴巴。
据不完全统计,截至1999年底,国内就诞生了将近400家电商平台,但2000年的一场互联网泡沫,大批互联网公司相继倒闭,电商行业也不可避免地进入“寒冬期”。
到了2003年,因为非典的原因,线下实体行业遇冷,淘宝、京东等电商平台嗅到危险之中蕴藏的商机,开始尝试转型,寻觅新的商业路径。
此后,中国电子商务便一路高歌猛进,赶英超美,进入了高速发展时期。
最开始,是淘宝、拍拍网、易趣“三分天下”;到后来,便成了京东、淘宝“分庭抗礼”。
再之后,拼多多靠着“砍一刀”,突出重围。到了2020年,随着抖音、快手等直播电商入局,电商行业再一次呈现出“群雄逐鹿”的局面。
20多年间,电商行业旧王落幕,新王登基,有的磐涅重生,有的黯淡退场。
即便京东这样的行业巨头,也从巅峰市值1000多亿美元,跌到了只剩300亿,叫人唏嘘不已。
历史上,东子就是因为非典时期差点破产,被逼无奈走上电商之路,卖了几个月,发现似乎还真有点前景。于是干脆在04年砍掉了所有线下销售,全盘转攻互联网。
不过他比较惨,到了07年才拿到第一笔融资——1000万美元,远远比不上隔壁老马。
要知道,人阿里巴巴99年就融了500万美元,今年淘宝成立,更是融了1.2个亿,妥妥的天胡开局。
至于那些说什么老马创业艰难的,基本可以歇歇了。
后来东子功成名就,倒是常常拿这段经历吹牛逼,什么不屑于讨好投资人,其实压根就是没人看得上他。
或者说在当时国内,资本全都倾向于投资c2c这种轻资产模式,并不看好大力建设仓储、物流、售后网络的b2c模式。
但是现在由于凌平的原因,历史发生了轻微的转变。
京东从一开始就不缺弹药,又因为他的指点,少走了许多弯路,日后成就必然不止于此,更不会满足于成为国内最大的b2c电商平台,或许还会和阿里巴巴正面一战。
就是不知道会对未来国内电商产业格局产生怎样的影响?
今天刘墙东打来电话,除了知会他一声营收破4000万外,还说了另一个消息——京东已经被投资人给盯上了。
对于这个消息,凌平并无多大的反应,或者说心里其实早就做好了准备。
按照凌平的估计,以京东的模式发展,至少需要10年稳健发育的时间,才会到达收获期。
而这中间不可能只靠他一个人来输血,毕竟随着商城体量的增大,后期一个活动的投入可能都是以亿来计算。
以他现在的身家,投投前期没什么,到了后面,可就不够看了,引入资本是必然的事情。
其实按照凌平最初的设想,精力主要还是放在大文娱产业上,对于农夫山泉和京东,都是误打误撞给碰上的。
但是面对这两者,凌平的态度也不大相同。
对待农夫山泉,他追求的是资本上的回报,并不愿意和钟琰琰有过多的牵扯。
对待京东,却是希望京东能够发展地比前世更好,说到底,还是投资的刘墙东这个人。
毕竟相比钟琰琰的狡诈多智,刘墙东就坦诚耿直的多,不然今天对方... -->>
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