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1“三名”战略
有句老话“30年河东，30年河西。”这句话说的是运势流转。放到国内基金行业，运势流转的周期可没这么久。从几年以前华安、博时的鼎盛，到广发、上投的异军突起，再到规模之王华夏的满盘锐气，银行系交银施罗德的霸气，基金公司上位或淘汰的戏码不断上演。与之同时，也有不少基金公司不太顺气，运势总流转不到它头上，上位没有什么指望，被淘汰的危机如影随形，海泰基金就是如此。为了尽快突出重围，走出一条新路，公司的总经理刘忆如想到了何涣。
敲响刘忆如办公室的门，进去后何涣看到她正忙着接电话，看见何涣进来，轻轻打了一个手势，让他坐下。
室内装潢古朴雅致，虽然陈设简单，但是错落有致。何涣特别留意办公桌背后的黄花犁多宝格，上面突出位置摆放一个高仿的青花狮子滚绣球八棱玉壶春瓶，此宝胎质细腻，器型端庄，文饰精美。
何涣对古玩珍品的兴趣颇高，平时很有研究，这个玉壶春瓶刚进刘忆如的办公室时，他一眼就认出来了，还能叫出全名。当时刘忆如很惊讶，只知道他是个理财高手，没想到他还有这等意趣。自那以后，刘忆如和何涣找到新的共同语言，有时候她甚至认为，两人根本就是志趣相投。刘忆如不怀疑自己很喜欢他，因为何涣有财力有品位，整个公司只有他一个男人跟自己属于同一社会。
接完电话，刘忆如把桌上的那本道德经收好，起身亲自给何涣倒了杯绿茶。
“阿涣，最近还顺心吗？”
“还好。”
“都说你的操作不落俗套，一些颇为冷门的股票为基金净值提升做出不小贡献。”
“您过奖了。就在最近，我对大盘和个股背离的现实重视不够，误入中河煤业，被折腾得焦头烂额。”
“人非圣贤，谁都会有失误。别太往心里去！”稍加思忖，刘忆如开始谈正事：“海泰基金成立不到六年，刚起步就遇上五年熊市，几个产品净值跟随大盘震荡走低，直到最近两年，才见起色。即便如此，海泰不论规模，还是绩效，都不突出。海泰到底输在哪里？阿涣，我想听听你的看法。”
这时，何涣愣了一下。何涣很了解刘忆如的管理方法和制度。刘忆如对职员的要求很不同寻常：要用自己的屁股指挥自己的脑袋，而不要用脑袋指挥屁股。坐在哪个位置，就只能想那个位置的事，决不允许下属过问超越职权范围的业务和工作。
这个问题格局很大，明显超出何涣职责范围。不过何涣和刘忆如早有默契，因为她对他有种特殊的信任。
“基金业从来都是业绩和渠道双轮驱动。基金业绩有太多‘靠天吃饭’的成分，一旦市场状况不佳，即使基金公司既往业绩再好，也不可能不受市场环境左右。基金销售渠道很受限制，银行和券商都不可能把优质客户拱手相让”
“你说的是行业普遍问题，我想知道，海泰的问题在哪里？”
刘忆如这么问让何涣感到很为难，确实不好回答，因为否定海泰，就等于否定刘忆如。何涣面有难色，顾左右而言他：“有些公司善于牛市操作，有些公司善于做震荡市，有些公司对熊市更长于把握，条条道路通罗马”
刘忆如打断他的话：“阿涣，不必替我遮掩，公司经营策略出了问题，这我承认。”
“刘总！”
“这次公司准备实行‘三名’战略，希望能对公司影响力的提升有所帮助。”
刘忆如所说的“三名”战略，是指名人、名品、名企，其实就是“造神”运动，想利用公司有限的资源培养一位明星基金经理，借此塑造公司品牌。
何涣有些诧异：“刘总，您是想为公司打造一只‘广告基金’？”
刘忆如肃然说：“阿涣，你就是公司的广告。”
2不切实际
“三名”战略？广告基金？或许刘忆如自己都不会否认，这个认知，这项决策，多少夹杂了些她个人的感情因素。
三十多岁的女人经历了很多生活中的平庸和无聊，如果家庭和事业同样沉闷，生活便成了无奈的重复。如今的刘忆如有家难回，那个支离破碎的家庭已经没有一点人情味，除了无休止的利益算计，就是无边的冷漠和哀伤。
刘忆如的老公林国庆当年是上海财大的“人气王”此人相貌英俊，身高一米八八，是校经济研讨协会会长，而且篮球打得超好，可谓文武全才。刘忆如当时是校体操队队长，容貌身材俱佳，是男生心中的女神。两个如此出众的人物的结合，后被人羡称为“钻石情侣”是典型的男才女貌。婚后，林国庆在市财政局一呆就是10年。由于他和领导关系特铁，尤其他是公关高手，很受领导器重，所以官运亨通，到现在已升任财政局副局长。
进入官场，林国庆经常陪领导出去大吃大喝，篮球早不打了，油水只进不出，不光经济腐败，连体型也彻底腐败，通身上下只剩一堆肥膘。他官越当越大，回家的次数亦越发少了，夫妻生活更不如意，至今没有儿女。林国庆把这事通通怪到刘忆如的头上，两人后到医院检查，结果显示男方生殖功能障碍。那事过后夫妻关系降至冰点，刘忆如如同被打入冷宫，经常几个月见不到老公一面。
后来刘忆如得知林国庆养了小蜜，为此和他大吵几架，可为了男人的仕途，在他认错之后，她也忍了。但她发现老公一直和那女人藕断丝连，起初她不怀疑他的品位，主观认定那女人一定是才貌双全，柔情似水。经过暗中察访，结果简直令她崩溃：原来老公的小蜜不仅相貌远不如自己，而且只有初中文化，是个开洗头城的老板娘。女人的逻辑是：老公若被一个才貌超过自己的女人勾走了，至少还可理解。可一个相貌和文化水平远不如自己的女人勾走了她老公，这面子往哪搁？她无法接受眼前的现实，从此心思更与老公渐行渐远，恰似一江春水，永不回头。
毕竟是个女人，孤枕实在难眠，刘忆如隐隐感觉到无聊比无常对生命的扼杀更残忍，所以她骨子里一直渴望打破眼前这种无聊。但她没有找到机会，直到何涣出现。幸福是一种什么样的感觉呢？是你的胸口慢慢堆积的一种情绪，还是在你不经意间一个意外惊喜？在刘忆如看来，也许何涣就是她的幸福，因为和他相处，有一种无法言喻的舒心快意。她感觉她很容易被何涣打动，话语的快感中，她的心湿润了。
爱弥漫了内心就是幸福，不幸则是对爱的匮乏感，与人比较往往会加大这种匮乏感，因为人更容易看到匮乏，忽视富足。这个世界拥挤不堪，人们行色匆匆，来来往往，只有在深夜时才能窝在心中那个狭小的角落里守望自己，默默期待着别人炮制的幸福。刘忆如惴惴不安地渴望那种场景，会在自己身边出现，最好何涣能够尽快加入进来。这很不切实际，但她还要尽最大可能让他和自己一起不切实际。
所谓“三名”战略，其实就是一个噱头。要真这么管用，海泰基金早发达了，哪里还用等到现在。刘忆如想尽快将他捧红，她很想看到他无限荣光时的样子，当他成为镁光灯下的明星基金经理时，她会让自己也融入进去，她甚至想让天下人知道，这个成功男人背后的女人就是她自己。不过，刘忆如很清楚：培养一个基金经理很难，培养一个明星基金经理难上加难，因为这要求何涣不仅要长于理财，还要长于公关，长于酬庸。
3很难协调
电视剧雍正王朝里有一段故事很有趣：雍正当了皇帝，一天晚上他的弟弟找他，侍卫马上进去传报，军师吴先生说：“去告诉他，如果朝中大事就请教张中堂，如果军机大事就请教十三爷，如果私事，就告诉他天子没有私事。”
刚接手海泰基金总经理的职务时，刘忆如引用这一段情节训诫下属，下属们都不笨，很快领会了领导的用心。此后但凡在公司里，职员们平时相互见面、办事都特别客气，没有废话，没有玩笑，没有闲聊。任何人都不能随便接听外来手机，不能对外进行与交易相关的通话，所有人处于被严密监控当中，交易时段连上厕所都要严格限制次数。人人都像被设置好了程序的机器，除了工作就是工作，没有别的，连上下班都没有成群结队的现象，仿佛一出公司，大家就成了陌生人。
形成这种模式的原因究竟是什么？除了公司各项严格的规章制度和体制，肯定还有别的什么因素。后来何涣和刘忆如成了朋友，品茶交心之际，他曾向她探讨过这方面话题。刘忆如很坦白：“要的就是这个效果。整个公司是一台完整的机器，公司中的每个职员只是一个部件。我只要求每个部件在相应位置上发挥正常功能。唯有如此，才能保证这台机器高效运转。”
刘忆如认为中国人由于特殊的文化和历史背景，加上千百年来日积月累，形成了一种根深蒂固的小农意识，致使很多中国人难以具备把自己与团体良好整合在一起的胸襟和能力。个个自负智慧过人，个个觉得怀才不遇，十个人能长出十二个心眼来，就是不能和领导一条心。
当时何涣向她建言，不应因噎废食。这样管理公司，固然可以提高运转效率，但是缺失亦很明显。因为这样容易造成公司不同部门缺乏默契，要是公司几个基金经理单独作战，或许问题不大，一旦协同作战，就很难协调了。这次“三名”战略已提上了日程，当初那种担心，现在成了很现实的问题。
刘忆如已和何涣沟通好，可是公司不止一个基金经理，你何涣要成了明星，光环都罩到你头上，人家还怎么混，甘心做你的陪衬吗？
海泰基金公司还有两个纯股票型基金产品：海泰行业先锋基金由留美博士李鸿源掌管，此人较为钟爱一些“独门行业”不惜重仓杀入，而且持续持有，即便行情萎靡不振，也会持续加仓；海泰主题先锋基金由牛津博士叶宜津掌管，此人往往一段时间选择重仓同一主题股票，一旦预计行情有变，即刻大刀阔斧调整仓位，手法又快又狠。
这两个人跟何涣平时就“相敬如冰”最近关系更是微妙，内部人形容这三个年纪相仿的业内菁英是互有“瑜亮情结”作为海泰基金的核心操盘手，三个人的操作风格大有不同，但他们的偶像都是彼得？林奇。
面对这即将登场的“造神”运动，不论是对海泰基金，还是对刘忆如而言“彼得？林奇”只有一位。
4王牌杂牌
当天晚上，何涣提前半小时赶到“天使之夜”俱乐部，刘忆如约他和李鸿源、叶宜津到此会面，协调内部资源整合问题。趁人都还没来，何涣靠在大堂的沙发上，静静地观察周围的一切。
这里，明灭不定的空气中充斥着暧昧的味道。全场灯光熄灭，只有... -->>
1“三名”战略
有句老话“30年河东，30年河西。”这句话说的是运势流转。放到国内基金行业，运势流转的周期可没这么久。从几年以前华安、博时的鼎盛，到广发、上投的异军突起，再到规模之王华夏的满盘锐气，银行系交银施罗德的霸气，基金公司上位或淘汰的戏码不断上演。与之同时，也有不少基金公司不太顺气，运势总流转不到它头上，上位没有什么指望，被淘汰的危机如影随形，海泰基金就是如此。为了尽快突出重围，走出一条新路，公司的总经理刘忆如想到了何涣。
敲响刘忆如办公室的门，进去后何涣看到她正忙着接电话，看见何涣进来，轻轻打了一个手势，让他坐下。
室内装潢古朴雅致，虽然陈设简单，但是错落有致。何涣特别留意办公桌背后的黄花犁多宝格，上面突出位置摆放一个高仿的青花狮子滚绣球八棱玉壶春瓶，此宝胎质细腻，器型端庄，文饰精美。
何涣对古玩珍品的兴趣颇高，平时很有研究，这个玉壶春瓶刚进刘忆如的办公室时，他一眼就认出来了，还能叫出全名。当时刘忆如很惊讶，只知道他是个理财高手，没想到他还有这等意趣。自那以后，刘忆如和何涣找到新的共同语言，有时候她甚至认为，两人根本就是志趣相投。刘忆如不怀疑自己很喜欢他，因为何涣有财力有品位，整个公司只有他一个男人跟自己属于同一社会。
接完电话，刘忆如把桌上的那本道德经收好，起身亲自给何涣倒了杯绿茶。
“阿涣，最近还顺心吗？”
“还好。”
“都说你的操作不落俗套，一些颇为冷门的股票为基金净值提升做出不小贡献。”
“您过奖了。就在最近，我对大盘和个股背离的现实重视不够，误入中河煤业，被折腾得焦头烂额。”
“人非圣贤，谁都会有失误。别太往心里去！”稍加思忖，刘忆如开始谈正事：“海泰基金成立不到六年，刚起步就遇上五年熊市，几个产品净值跟随大盘震荡走低，直到最近两年，才见起色。即便如此，海泰不论规模，还是绩效，都不突出。海泰到底输在哪里？阿涣，我想听听你的看法。”
这时，何涣愣了一下。何涣很了解刘忆如的管理方法和制度。刘忆如对职员的要求很不同寻常：要用自己的屁股指挥自己的脑袋，而不要用脑袋指挥屁股。坐在哪个位置，就只能想那个位置的事，决不允许下属过问超越职权范围的业务和工作。
这个问题格局很大，明显超出何涣职责范围。不过何涣和刘忆如早有默契，因为她对他有种特殊的信任。
“基金业从来都是业绩和渠道双轮驱动。基金业绩有太多‘靠天吃饭’的成分，一旦市场状况不佳，即使基金公司既往业绩再好，也不可能不受市场环境左右。基金销售渠道很受限制，银行和券商都不可能把优质客户拱手相让”
“你说的是行业普遍问题，我想知道，海泰的问题在哪里？”
刘忆如这么问让何涣感到很为难，确实不好回答，因为否定海泰，就等于否定刘忆如。何涣面有难色，顾左右而言他：“有些公司善于牛市操作，有些公司善于做震荡市，有些公司对熊市更长于把握，条条道路通罗马”
刘忆如打断他的话：“阿涣，不必替我遮掩，公司经营策略出了问题，这我承认。”
“刘总！”
“这次公司准备实行‘三名’战略，希望能对公司影响力的提升有所帮助。”
刘忆如所说的“三名”战略，是指名人、名品、名企，其实就是“造神”运动，想利用公司有限的资源培养一位明星基金经理，借此塑造公司品牌。
何涣有些诧异：“刘总，您是想为公司打造一只‘广告基金’？”
刘忆如肃然说：“阿涣，你就是公司的广告。”
2不切实际
“三名”战略？广告基金？或许刘忆如自己都不会否认，这个认知，这项决策，多少夹杂了些她个人的感情因素。
三十多岁的女人经历了很多生活中的平庸和无聊，如果家庭和事业同样沉闷，生活便成了无奈的重复。如今的刘忆如有家难回，那个支离破碎的家庭已经没有一点人情味，除了无休止的利益算计，就是无边的冷漠和哀伤。
刘忆如的老公林国庆当年是上海财大的“人气王”此人相貌英俊，身高一米八八，是校经济研讨协会会长，而且篮球打得超好，可谓文武全才。刘忆如当时是校体操队队长，容貌身材俱佳，是男生心中的女神。两个如此出众的人物的结合，后被人羡称为“钻石情侣”是典型的男才女貌。婚后，林国庆在市财政局一呆就是10年。由于他和领导关系特铁，尤其他是公关高手，很受领导器重，所以官运亨通，到现在已升任财政局副局长。
进入官场，林国庆经常陪领导出去大吃大喝，篮球早不打了，油水只进不出，不光经济腐败，连体型也彻底腐败，通身上下只剩一堆肥膘。他官越当越大，回家的次数亦越发少了，夫妻生活更不如意，至今没有儿女。林国庆把这事通通怪到刘忆如的头上，两人后到医院检查，结果显示男方生殖功能障碍。那事过后夫妻关系降至冰点，刘忆如如同被打入冷宫，经常几个月见不到老公一面。
后来刘忆如得知林国庆养了小蜜，为此和他大吵几架，可为了男人的仕途，在他认错之后，她也忍了。但她发现老公一直和那女人藕断丝连，起初她不怀疑他的品位，主观认定那女人一定是才貌双全，柔情似水。经过暗中察访，结果简直令她崩溃：原来老公的小蜜不仅相貌远不如自己，而且只有初中文化，是个开洗头城的老板娘。女人的逻辑是：老公若被一个才貌超过自己的女人勾走了，至少还可理解。可一个相貌和文化水平远不如自己的女人勾走了她老公，这面子往哪搁？她无法接受眼前的现实，从此心思更与老公渐行渐远，恰似一江春水，永不回头。
毕竟是个女人，孤枕实在难眠，刘忆如隐隐感觉到无聊比无常对生命的扼杀更残忍，所以她骨子里一直渴望打破眼前这种无聊。但她没有找到机会，直到何涣出现。幸福是一种什么样的感觉呢？是你的胸口慢慢堆积的一种情绪，还是在你不经意间一个意外惊喜？在刘忆如看来，也许何涣就是她的幸福，因为和他相处，有一种无法言喻的舒心快意。她感觉她很容易被何涣打动，话语的快感中，她的心湿润了。
爱弥漫了内心就是幸福，不幸则是对爱的匮乏感，与人比较往往会加大这种匮乏感，因为人更容易看到匮乏，忽视富足。这个世界拥挤不堪，人们行色匆匆，来来往往，只有在深夜时才能窝在心中那个狭小的角落里守望自己，默默期待着别人炮制的幸福。刘忆如惴惴不安地渴望那种场景，会在自己身边出现，最好何涣能够尽快加入进来。这很不切实际，但她还要尽最大可能让他和自己一起不切实际。
所谓“三名”战略，其实就是一个噱头。要真这么管用，海泰基金早发达了，哪里还用等到现在。刘忆如想尽快将他捧红，她很想看到他无限荣光时的样子，当他成为镁光灯下的明星基金经理时，她会让自己也融入进去，她甚至想让天下人知道，这个成功男人背后的女人就是她自己。不过，刘忆如很清楚：培养一个基金经理很难，培养一个明星基金经理难上加难，因为这要求何涣不仅要长于理财，还要长于公关，长于酬庸。
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电视剧雍正王朝里有一段故事很有趣：雍正当了皇帝，一天晚上他的弟弟找他，侍卫马上进去传报，军师吴先生说：“去告诉他，如果朝中大事就请教张中堂，如果军机大事就请教十三爷，如果私事，就告诉他天子没有私事。”
刚接手海泰基金总经理的职务时，刘忆如引用这一段情节训诫下属，下属们都不笨，很快领会了领导的用心。此后但凡在公司里，职员们平时相互见面、办事都特别客气，没有废话，没有玩笑，没有闲聊。任何人都不能随便接听外来手机，不能对外进行与交易相关的通话，所有人处于被严密监控当中，交易时段连上厕所都要严格限制次数。人人都像被设置好了程序的机器，除了工作就是工作，没有别的，连上下班都没有成群结队的现象，仿佛一出公司，大家就成了陌生人。
形成这种模式的原因究竟是什么？除了公司各项严格的规章制度和体制，肯定还有别的什么因素。后来何涣和刘忆如成了朋友，品茶交心之际，他曾向她探讨过这方面话题。刘忆如很坦白：“要的就是这个效果。整个公司是一台完整的机器，公司中的每个职员只是一个部件。我只要求每个部件在相应位置上发挥正常功能。唯有如此，才能保证这台机器高效运转。”
刘忆如认为中国人由于特殊的文化和历史背景，加上千百年来日积月累，形成了一种根深蒂固的小农意识，致使很多中国人难以具备把自己与团体良好整合在一起的胸襟和能力。个个自负智慧过人，个个觉得怀才不遇，十个人能长出十二个心眼来，就是不能和领导一条心。
当时何涣向她建言，不应因噎废食。这样管理公司，固然可以提高运转效率，但是缺失亦很明显。因为这样容易造成公司不同部门缺乏默契，要是公司几个基金经理单独作战，或许问题不大，一旦协同作战，就很难协调了。这次“三名”战略已提上了日程，当初那种担心，现在成了很现实的问题。
刘忆如已和何涣沟通好，可是公司不止一个基金经理，你何涣要成了明星，光环都罩到你头上，人家还怎么混，甘心做你的陪衬吗？
海泰基金公司还有两个纯股票型基金产品：海泰行业先锋基金由留美博士李鸿源掌管，此人较为钟爱一些“独门行业”不惜重仓杀入，而且持续持有，即便行情萎靡不振，也会持续加仓；海泰主题先锋基金由牛津博士叶宜津掌管，此人往往一段时间选择重仓同一主题股票，一旦预计行情有变，即刻大刀阔斧调整仓位，手法又快又狠。
这两个人跟何涣平时就“相敬如冰”最近关系更是微妙，内部人形容这三个年纪相仿的业内菁英是互有“瑜亮情结”作为海泰基金的核心操盘手，三个人的操作风格大有不同，但他们的偶像都是彼得？林奇。
面对这即将登场的“造神”运动，不论是对海泰基金，还是对刘忆如而言“彼得？林奇”只有一位。
4王牌杂牌
当天晚上，何涣提前半小时赶到“天使之夜”俱乐部，刘忆如约他和李鸿源、叶宜津到此会面，协调内部资源整合问题。趁人都还没来，何涣靠在大堂的沙发上，静静地观察周围的一切。
这里，明灭不定的空气中充斥着暧昧的味道。全场灯光熄灭，只有... -->>
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