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“简繁，昨晚睡得好吗？”早晨段凯载简繁去工厂。
“很好。”
简繁想到今日的工作不轻松，段凯也将身负压力只身挑战企业各个部门的大佬们，不禁看了一眼段凯。那感觉就像明知前方是雷区，还不得不催战友向前，对战友有太多担心又急切希望战友成功。
段凯注意到简繁的眼神不同寻常，“简繁，有什么指示吗？”
“没有。”项目组对甲方的口径应该统一，简繁知道自己无权告知。
段凯认为简繁一定有话想说，也许由于工作关系不能说吧，“简繁，很希望能够和你成为朋友。你放心，工作中无论有何冲突我都不会怪你的。”
“嗯，我们的目的是一致的，所以我们不是对手。”
“哈哈，简繁，你说得没错。我们不是对手，那就是朋友了。”
刘博和其他项目组成员靠双腿走到办公室时，简繁己经将昨晚刘博制定的项目计划再次看了一遍。
刘博走过来问，“简繁，项目计划有什么问题吗？”
“刘经理，段凯协调企业各部领导同意在生产任务如此繁重的情况下进行集中调研不太容易。你看能不能多给段凯几天时间？利用这几天时间，我们可以将业务流程再完善一下，”
不等刘博说话，龚海平等人已经很不耐烦，“这些业务流程图从我们进场调研开始就开始画了，画得不好吗？哪方面还需要完善？”
“将要对甲方进行集中调研，遇到有疏漏的地方再进行补充也不迟。有必要在集中调研前完善流程吗？”
“只要是甲方提的业务需求，我们在流程图上都细致的表述了，真不知道还要做什么完善。”
“这流程图画得不够规范吗？真有意思，你懂不懂呀。”
大家窃窃私语，均对简繁表示不滿。一个新来的丫头，一点实际工作都没做，凭什么对我们辛辛苦苦干出来的工作成果指指点点。要给段凯缓冲时间就给呗，何必说其它没用的话题。
听到大家的指责。简繁的脸涨得红红的。
刘博虽然不知道简繁的真实意图是什么，但总要让简繁继续说下去吧，“我们先让简繁把话说完好吗？简繁你觉得还有哪里需要完善？”
简繁暗自说服自已，不能急躁。不能自乱阵脚，“这些流程图画得确实很规范。”
大家心里暗笑，怎么样？你也承认流程图很规范吧，那还有什么需要完善的必要吗？简直是哗众取宠。
简繁继续说，“可是这些流程图让人很难看懂”。
大家心里嘲笑简繁。你什么专业毕业的呀？流程图都看不懂还在这里装模作样的。
简繁看到一张张不屑的表情，不以为然，“这些流程图是给谁看的？是仅用来给我们自己的开发人员看的吗？”
刘博从简繁身上再次感到咄咄逼人之势，昨日在段凯办公室已经领教过了。
大家仍旧不服气，但都意识到简繁不似外表那般柔弱，每句话都在做有力的还击。
简繁笑了笑说，“甲方为什么不签字？一方向怕需求把握不全面。另一方面，针对我们已经调研准确的需求，他们能看懂吗？他们凭什么认为他们所想的和我们所画的是一个意思呢？”
简繁一击命中。项目目前面临的最大问题是什么？就是需求不明确。双方沟通上面存在问题，如何能将需求讨论清楚呢？如何令甲方放心签字呢？
简繁乘胜追击。“就算要集中调研，也仅仅是我们之前调研工作的一个补充。难道不需要我们将己采集到的需求给甲方讲清楚吗？凭借这些专业性很强的流程图，就算再规范，再标准，他们也不会看明白吧。”
大家全部沉默了，简繁说的确实有道理。后悔小看了简繁，如果开始时让简繁把话说完，也不至于现在让一个小丫头问得哑口无言。真是自取其辱。
刘博急忙打圆场，“项目中有不同看法再正常不过了。简繁，你继续说。说说如何完善这些流程图。”
简繁觉得既然大家都沉默不语了，就没有必要再耿耿于怀了，不妨放低姿态，“我只是说一下我的想法。我觉得在流程图上要尽量多加一些备注文字。比较复杂的流程图还要匹配数据用例。只有这样，甲方这些懂业务不懂IT技术的人员才能和我们进行很好的沟通。才能一步步将需求确认下来。”
听了简繁的阐述，大家频频点头。
刘博佩服简繁独特的项目感知和观察视角，见大家对简繁的观点表示赞同，再无质疑，当机立断。“好，我们就按简繁的思路走，我马上把项目计划修改一下，然后请段凯过来共同签字认可。”
大家私下议论，“简繁这丫头不简单，不说别的，敢和我们所有人叫板就不一般，性格够直的呀。”
“现在这种人不多，在咱们部里，第一不讲情面的... -->>
“简繁，昨晚睡得好吗？”早晨段凯载简繁去工厂。
“很好。”
简繁想到今日的工作不轻松，段凯也将身负压力只身挑战企业各个部门的大佬们，不禁看了一眼段凯。那感觉就像明知前方是雷区，还不得不催战友向前，对战友有太多担心又急切希望战友成功。
段凯注意到简繁的眼神不同寻常，“简繁，有什么指示吗？”
“没有。”项目组对甲方的口径应该统一，简繁知道自己无权告知。
段凯认为简繁一定有话想说，也许由于工作关系不能说吧，“简繁，很希望能够和你成为朋友。你放心，工作中无论有何冲突我都不会怪你的。”
“嗯，我们的目的是一致的，所以我们不是对手。”
“哈哈，简繁，你说得没错。我们不是对手，那就是朋友了。”
刘博和其他项目组成员靠双腿走到办公室时，简繁己经将昨晚刘博制定的项目计划再次看了一遍。
刘博走过来问，“简繁，项目计划有什么问题吗？”
“刘经理，段凯协调企业各部领导同意在生产任务如此繁重的情况下进行集中调研不太容易。你看能不能多给段凯几天时间？利用这几天时间，我们可以将业务流程再完善一下，”
不等刘博说话，龚海平等人已经很不耐烦，“这些业务流程图从我们进场调研开始就开始画了，画得不好吗？哪方面还需要完善？”
“将要对甲方进行集中调研，遇到有疏漏的地方再进行补充也不迟。有必要在集中调研前完善流程吗？”
“只要是甲方提的业务需求，我们在流程图上都细致的表述了，真不知道还要做什么完善。”
“这流程图画得不够规范吗？真有意思，你懂不懂呀。”
大家窃窃私语，均对简繁表示不滿。一个新来的丫头，一点实际工作都没做，凭什么对我们辛辛苦苦干出来的工作成果指指点点。要给段凯缓冲时间就给呗，何必说其它没用的话题。
听到大家的指责。简繁的脸涨得红红的。
刘博虽然不知道简繁的真实意图是什么，但总要让简繁继续说下去吧，“我们先让简繁把话说完好吗？简繁你觉得还有哪里需要完善？”
简繁暗自说服自已，不能急躁。不能自乱阵脚，“这些流程图画得确实很规范。”
大家心里暗笑，怎么样？你也承认流程图很规范吧，那还有什么需要完善的必要吗？简直是哗众取宠。
简繁继续说，“可是这些流程图让人很难看懂”。
大家心里嘲笑简繁。你什么专业毕业的呀？流程图都看不懂还在这里装模作样的。
简繁看到一张张不屑的表情，不以为然，“这些流程图是给谁看的？是仅用来给我们自己的开发人员看的吗？”
刘博从简繁身上再次感到咄咄逼人之势，昨日在段凯办公室已经领教过了。
大家仍旧不服气，但都意识到简繁不似外表那般柔弱，每句话都在做有力的还击。
简繁笑了笑说，“甲方为什么不签字？一方向怕需求把握不全面。另一方面，针对我们已经调研准确的需求，他们能看懂吗？他们凭什么认为他们所想的和我们所画的是一个意思呢？”
简繁一击命中。项目目前面临的最大问题是什么？就是需求不明确。双方沟通上面存在问题，如何能将需求讨论清楚呢？如何令甲方放心签字呢？
简繁乘胜追击。“就算要集中调研，也仅仅是我们之前调研工作的一个补充。难道不需要我们将己采集到的需求给甲方讲清楚吗？凭借这些专业性很强的流程图，就算再规范，再标准，他们也不会看明白吧。”
大家全部沉默了，简繁说的确实有道理。后悔小看了简繁，如果开始时让简繁把话说完，也不至于现在让一个小丫头问得哑口无言。真是自取其辱。
刘博急忙打圆场，“项目中有不同看法再正常不过了。简繁，你继续说。说说如何完善这些流程图。”
简繁觉得既然大家都沉默不语了，就没有必要再耿耿于怀了，不妨放低姿态，“我只是说一下我的想法。我觉得在流程图上要尽量多加一些备注文字。比较复杂的流程图还要匹配数据用例。只有这样，甲方这些懂业务不懂IT技术的人员才能和我们进行很好的沟通。才能一步步将需求确认下来。”
听了简繁的阐述，大家频频点头。
刘博佩服简繁独特的项目感知和观察视角，见大家对简繁的观点表示赞同，再无质疑，当机立断。“好，我们就按简繁的思路走，我马上把项目计划修改一下，然后请段凯过来共同签字认可。”
大家私下议论，“简繁这丫头不简单，不说别的，敢和我们所有人叫板就不一般，性格够直的呀。”
“现在这种人不多，在咱们部里，第一不讲情面的... -->>
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