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1981年9月中旬，伞公司在佛罗里达州成立，一开始凯南对伞公司的定位就是发展前期以高新科技的生物以及医学领域的业务为立足点，在拥有足够的资金后逐渐辐射带动其他领域，中期主要通过风险投资和对传媒集团的收购，以及对离岸金融中心的渗透与控制，掌握金融咽喉，最后是对北美军工联合体的渗透，使自己对政府的渗透达到预期程度，成为灯塔国内真正统治阶层的一员，接触他们的核心机密。凯南自己通过多种系统工程学的计算方法，得出的结论是这个计划的完成周期在20-30年左右——不得不说，他在长期规划计算这一方面确实不擅长。
他对灯塔国内势力分布状况和不同阶层灯塔群众的消费心理有一定的了解，并且关于这一方面的内容进行了详细的定性分析与定量计算，但对自己的身份和己方人员的工作能力没有准确的计算分析，在国际形势对灯塔国内的形势造成的影响这一方面也估计不足，加上商场形势瞬息万变，导致错误的估算了伞公司的崛起周期，实际上，伞公司正式成为军工复合体内部至关重要的一员，是从1983年中收购经营不善的诺普洛斯和格鲁门，并取得了武器生产许可之后就已经开始了，凯南原计划的三个分阶段的时期完全混合到了一起，事实证明：No battle pla with the enemy（没有任何计划在与敌人遭遇后依然有效）。
但是伞公司在自己崛起的过程中从来都没放松过对于生物医药领域的发展，最好的证明就是1982年年初，凯南亲自去俄亥俄州辛辛那提大学用大笔捐助把托马斯·布洛克和钱嘉韵挖到了伞公司，先凯瑞·班克斯·穆里斯一步提出了PCR设想，并发明了实用性质的PCR仪，然后组织了大批专家，和巨力集团，冷泉港实验室等一起，比上一世提前十几年开始进行人类基因组测序计划。
促进人类基因组计划的尽快完成，是凯南为保证自身安全而进行的终极威慑战略的一部分。
这个战略分为三个部分，从萨罗夫和阿尔扎马斯实验室弄来的多种型号的核弹头设计图以及发射井设计施工图纸，从南美进口的大量铀矿制成的武器级浓缩铀，加上在欧洲的工厂里面大量生产的铪-178，在这基础上生产自己的核打击力量和二次核打击力量，等到马丁洛克希德专为伞公司打造的载核轰炸机下线，诺普洛斯·格鲁门制造的导弹发射车正式服役，加上伞公司自己制造的台风级核潜艇，伞公司自己将完成自身三位一体的的核打击力量，这是属于核威慑，基于人类基因组计划的完成而进行的基因选择性武器制造计划，这是生物威慑，从波兹鲁兹岛获得的大批VX系列，沙·林，塔·崩，梭曼，诺维乔克等等化学战剂的制造设备和生产方法构成了化学威慑，核生化三重威慑完成，凯南构成了自己的摇篮系统，可以保证自己面对美苏的绝对安全，不需要再担心灯塔串联北约的其他势力对他和他的伞公司下手。
伞公司主要是由西欧的德法财团，腐国财团，犹太财团，西班牙-意大利财团和北欧财团组成，对于灯塔的势力来说有不同的意义，Darpa当他们既是朋友又是敌人
，对他们具有天然的亲切感，犹太人把他们当成不稳定的盟友，政府精英把他们当成拉拢对象。但是华尔街并不喜欢他们，白宫提防他们有时候又得依靠他们，国会山把他们当作稳定的盟友，五角大楼是他们最喜欢的主顾，好莱坞直接被他们买下来了。他们有800万雇员，其中一半以上都在北美，这不仅仅是提供了极高的就业率和税收，而且也是某些人眼里成对灯塔国家安全的潜在威胁。
对于伞公司这样的外来经济实体，灯塔这种投资对象国有大量的威慑、侦查和反制敌人的敌对或者颠覆性·行为的工具，这一部分从灯塔在法律和金融上的防御开始。
第一道防线是《埃克森-弗罗里奥修正案》，它允许外国投资委员会（CFIUS）资源审查在灯塔的外国投资，灯塔外国投资委员会由13个跨部门机构组成，并有财政部，商务部，国防部，国务院，国土安全部，大法官，行政管理和预算局，经济顾问委员会，美国贸易代表办公室，国家经济委员会，国家安全委员会，能源部以及科技政策办公室的参与，国家情报总监和劳动部部长也曾是列席成员。
然后是一套全面的证券法和反垄断法，包括《1933年证券法》，《1944年证券交易法》《1940年投资顾问法》《1940年投资公司法》《商品交易法》以及目前所有的修正案，反垄断法的双子塔是《1890年谢尔曼反托拉斯法》和《1914年克莱顿反托拉斯法》。
还有1956年的银行法，1949年的出口管理法（EAA），税法，以及被称为金融监管“核选项”的1977年国家紧急... -->>
1981年9月中旬，伞公司在佛罗里达州成立，一开始凯南对伞公司的定位就是发展前期以高新科技的生物以及医学领域的业务为立足点，在拥有足够的资金后逐渐辐射带动其他领域，中期主要通过风险投资和对传媒集团的收购，以及对离岸金融中心的渗透与控制，掌握金融咽喉，最后是对北美军工联合体的渗透，使自己对政府的渗透达到预期程度，成为灯塔国内真正统治阶层的一员，接触他们的核心机密。凯南自己通过多种系统工程学的计算方法，得出的结论是这个计划的完成周期在20-30年左右——不得不说，他在长期规划计算这一方面确实不擅长。
他对灯塔国内势力分布状况和不同阶层灯塔群众的消费心理有一定的了解，并且关于这一方面的内容进行了详细的定性分析与定量计算，但对自己的身份和己方人员的工作能力没有准确的计算分析，在国际形势对灯塔国内的形势造成的影响这一方面也估计不足，加上商场形势瞬息万变，导致错误的估算了伞公司的崛起周期，实际上，伞公司正式成为军工复合体内部至关重要的一员，是从1983年中收购经营不善的诺普洛斯和格鲁门，并取得了武器生产许可之后就已经开始了，凯南原计划的三个分阶段的时期完全混合到了一起，事实证明：No battle pla with the enemy（没有任何计划在与敌人遭遇后依然有效）。
但是伞公司在自己崛起的过程中从来都没放松过对于生物医药领域的发展，最好的证明就是1982年年初，凯南亲自去俄亥俄州辛辛那提大学用大笔捐助把托马斯·布洛克和钱嘉韵挖到了伞公司，先凯瑞·班克斯·穆里斯一步提出了PCR设想，并发明了实用性质的PCR仪，然后组织了大批专家，和巨力集团，冷泉港实验室等一起，比上一世提前十几年开始进行人类基因组测序计划。
促进人类基因组计划的尽快完成，是凯南为保证自身安全而进行的终极威慑战略的一部分。
这个战略分为三个部分，从萨罗夫和阿尔扎马斯实验室弄来的多种型号的核弹头设计图以及发射井设计施工图纸，从南美进口的大量铀矿制成的武器级浓缩铀，加上在欧洲的工厂里面大量生产的铪-178，在这基础上生产自己的核打击力量和二次核打击力量，等到马丁洛克希德专为伞公司打造的载核轰炸机下线，诺普洛斯·格鲁门制造的导弹发射车正式服役，加上伞公司自己制造的台风级核潜艇，伞公司自己将完成自身三位一体的的核打击力量，这是属于核威慑，基于人类基因组计划的完成而进行的基因选择性武器制造计划，这是生物威慑，从波兹鲁兹岛获得的大批VX系列，沙·林，塔·崩，梭曼，诺维乔克等等化学战剂的制造设备和生产方法构成了化学威慑，核生化三重威慑完成，凯南构成了自己的摇篮系统，可以保证自己面对美苏的绝对安全，不需要再担心灯塔串联北约的其他势力对他和他的伞公司下手。
伞公司主要是由西欧的德法财团，腐国财团，犹太财团，西班牙-意大利财团和北欧财团组成，对于灯塔的势力来说有不同的意义，Darpa当他们既是朋友又是敌人
，对他们具有天然的亲切感，犹太人把他们当成不稳定的盟友，政府精英把他们当成拉拢对象。但是华尔街并不喜欢他们，白宫提防他们有时候又得依靠他们，国会山把他们当作稳定的盟友，五角大楼是他们最喜欢的主顾，好莱坞直接被他们买下来了。他们有800万雇员，其中一半以上都在北美，这不仅仅是提供了极高的就业率和税收，而且也是某些人眼里成对灯塔国家安全的潜在威胁。
对于伞公司这样的外来经济实体，灯塔这种投资对象国有大量的威慑、侦查和反制敌人的敌对或者颠覆性·行为的工具，这一部分从灯塔在法律和金融上的防御开始。
第一道防线是《埃克森-弗罗里奥修正案》，它允许外国投资委员会（CFIUS）资源审查在灯塔的外国投资，灯塔外国投资委员会由13个跨部门机构组成，并有财政部，商务部，国防部，国务院，国土安全部，大法官，行政管理和预算局，经济顾问委员会，美国贸易代表办公室，国家经济委员会，国家安全委员会，能源部以及科技政策办公室的参与，国家情报总监和劳动部部长也曾是列席成员。
然后是一套全面的证券法和反垄断法，包括《1933年证券法》，《1944年证券交易法》《1940年投资顾问法》《1940年投资公司法》《商品交易法》以及目前所有的修正案，反垄断法的双子塔是《1890年谢尔曼反托拉斯法》和《1914年克莱顿反托拉斯法》。
还有1956年的银行法，1949年的出口管理法（EAA），税法，以及被称为金融监管“核选项”的1977年国家紧急... -->>
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